// // В Марий Эл директору ООО «Вулкан» предъявлено обвинение

В Марий Эл директору ООО «Вулкан» предъявлено обвинение

857

НИЗВЕРЖЕНИЕ «ВУЛКАНА»?

В разделе

Как заметил французский писатель Андре Моруа, бизнес – это сочетание войны и спорта. Спорт мы оставим на откуп комментаторам, а вот о войне учредителей расскажем поподробнее. Как обыденна и предсказуема ситуация, когда единомышленники, доверяющие друг другу, создают совместный бизнес. Мозговой штурм, денежный потенциал, яркие перспективы и… ежедневный, кропотливый труд, чтобы ростки идей превратились в пышноцветущее древо благополучия. Кто знает, когда первые разногласия превращаются в затяжной конфликт, а светлая аура доверия сменяется мрачной подозрительностью. Вроде, и не один пуд соли вместе съели, и дело налажено, но каждый спешит на дробь своих барабанов, стремится к своему маячку выгоды. Увы, сколько крепких партнёрских отношений разбилось вдребезги об острые камни противоречий. И сколько уголовных дел сверсталось из материалов финансовых сражений учредителей. Вот очередной бизнес-спор, когда один из совладельцев фирмы обратился в правоохранительные органы. Речь идёт о предприятии с достойной деловой репутацией, известном в Марий Эл, ООО «Вулкан».

П режде чем перейти к гвоздю интриги,

остановимся на предыстории, профиле

предприятия, ротации учредителей. Итак,

ООО «Вулкан» создавалось в неспокой-

ном, непредсказуемом 98-м. Три учре-

дителя Александр Т., Владимир Л., Евге-

ний К. имели практически равные доли в

уставном капитале общества. Предприя-

тие ранее и по сей день специализируется

на производстве гофрокартона.

Командиры производства

В своё время, благодаря мудрой экономической поли-

тике и производственному опыту бывшего руково-

дителя и соучредителя Александра Т., предприятие

уверенно держало курс в рыночных штормах. Имело

надёжную когорту заказчиков и поставщиков. Второй

учредитель Владимир Л. был несколько далёк от про-

изводства. Но прибыль, как и компаньоны, вкладывал

в развитие общего дела. К сожалению, наша суматош-

ная жизнь вносит коррективы во всё и вся, особенно в

бизнес-проекты. Среди учредителей, скорее, не удиви-

тельна, а закономерна ситуация «лебедя, рака и щуки».

Меняется долевое участие в бизнесе, почкуются про-

фильные фирмы. Причины разные, итог нерадужный

– острое пересечение интересов. В 2008 г. Александр Т.

переходит в ООО «Вулкан-Пак», где является учреди-

телем, а пост генерального директора занимает его сын

Денис Т. Предприятие также выпускает гофрокартон,

но другого формата. То есть два «Вулкана», скорее, не

конкурентные, а взаимодополняющие предприятия.

Постепенно изменились и доли в уставном капитале

первого «Вулкана». Половина принадлежала Денису Т.,

другая – Владимиру Л. И вот тут-то, казалось бы, мир-

ная ситуация обрела воинственные контуры. На общем

собрании ООО «Вулкан» гендиректором назначается

соучредитель фирмы Владимир Л. Бывший совладелец

рекомендовал пригласить директора со стороны, но

Владимир Л. счёл это нецелесообразным. И буквально

через три дня после получения директорского «порт-

феля» занял офис экс-руководителя и попросил того

убрать свои вещи. От консультаций и помощи профес-

сионала, с нуля поднимавшего предприятие, предпо-

чёл отказаться. Хотя сам производственного опыта в

этой сфере, в общем-то, не имел. Примечательно, но

директорское кресло, по решению общего собрания,

Владимир Л. должен был занимать всего полгода. А

очередное собрание предполагалось провести в фев-

рале 2009-го. Новому директору предстояло опреде-

литься, работает ли он далее в этой должности, либо

общество ликвидируется. А если тот не бросает штур-

вал, не покидает директорский пост, то на февраль-

ском собрании был бы вынесен вердикт о рыночной

стоимости доли компаньона и сроках её погашения.

«Фирменный» стиль

Но правила игры уже устанавливал Владимир Л., и

совсем не те, на которые рассчитывали партнёры по

бизнесу. Прежние договорённости отошли за скобки

По теме

деловых отношений. А управленческий настрой совла-

дельца и руководителя «Вулкана» отнюдь не погас,

напротив, набирал обороты. Поменять директора с

50-процентной долей в уставном капитале было архис-

ложно. И тогда компаньон Денис Т. стал требовать рас-

чёта за свою долю. По его оценкам, она стоила порядка

15 млн рублей. В рыночном эквиваленте. На финан-

совый запрос последовал внятный ответ – о выходе из

состава учредителей. Такой пассаж «коллеги» явно не

устраивал Дениса Т. Получалось, что его доля должна

была перейти в управление директору-соучредителю.

И пришлось бы полгода ожидать поступлений за её

балансовую стоимость. А сумма была бы втрое ниже

рыночной. Надо отметить, что у Дениса Т. «висел» долг,

превышающий рыночную стоимость доли уставного

капитала. И он намеревался исправить ситуацию. Но

консенсуса у бизнес-партнёров не получилось, а вулка-

нические страсти полыхнули с новой силой. То судеб-

ные приставы и арест счетов, то взаимные претензии,

то обвинения в рейдерстве. Словом, корректное «мило-

сти просим» сменилось на гневное «пошёл вон». В бук-

вальном смысле. Весной 2009 г. предприятие стали

охранять сотрудники ЧОП. По распоряжению хозя-

ина Владимира Л., соучредителя «Вулкана» Дениса Т.

перестали пропускать на производство. А тем време-

нем продукция ООО «Вулкан» стала реализовываться

через ООО «Волерма», созданное Владимиром Л.

И если «Вулкан» ранее заметно отличался стабильно-

стью работы, прибыльностью, то с новым командиром

производства экономическая картина явно потуск-

нела. По мнению Дениса Т., его партнёр действовал в

интересах ООО «Волерма», занимаясь выводом чистых

активов ООО «Вулкан». То есть рентабельность, при-

быль «Вулкана» присваивала «Волерма». А на него

вешались затраты и долги. Надо отметить, что управ-

ленческий потенциал нового руководителя явно усту-

пал прежнему. Когда производством командовал Алек-

сандр Т., то линия работала круглосуточно, останавли-

ваясь лишь на ремонт и профилактику. По скользящему

графику её обслуживали четыре бригады. При Влади-

мире Л. интенсивность производства снизилась. Вме-

сто четырёх бригад на гофрировальном аппарате стало

работать только две. Кто-то оставался на предприятии,

кто-то увольнялся. Смена власти и затяжной конфликт

учредителей не лучшим образом влияли на психоло-

гический климат в коллективе. По мнению некоторых

сотрудников, новый директор слабо разбирался в произ-

водстве, ценообразовании, не воспринимал советы спе-

циалистов. Но это были цветочки, а какие ягодки зрели

на финансовой грядке, возделанной Владимиром Л.,

– предмет отдельного разговора. Неспешного, подроб-

ного, с экспертным мнением финансистов и професси-

ональной дотошностью правоохранительных органов.

Финансовый размах

Как поступать компаньону, требующему оплаты доли в

ООО, если его не подпускают к документации, если он

на предприятии персона нон грата, а стабильный «Вул-

кан» становится донором новоиспечённой «Волермы»?

Обращаться в полицию. Что и сделал Денис Т., обви-

нив Владимира Л. в злоупотреблении должностными

полномочиями. А в Следственном управлении УМВД

России по г. Йошкар-Оле провели серьёзную работу,

разбираясь в финансовом конфликте предпринимате-

лей. Получился весьма интересный расклад.

Продукция из ООО «Вулкан» поступала в ООО

«Волерма» по более низким ценам, нежели ранее «Вул-

кан» поставлял своим контрагентам. А «Волерма» им

же продавала товар, но уже с наценкой. А разница в

цене оседала на счетах этой фирмы. Естественно, все

операции проходили под полным административным

контролем Владимира Л. Выходит, что он использовал

свои полномочия отнюдь не в интересах ООО «Вул-

По теме

кан», которое недополучило свою прибыль. А значит,

и компаньон остался в минусе. Размер упущенной

выгоды, а на юридическом языке – ущерб в особо круп-

ном размере, оценивается в сумму более 3 млн рублей.

Следующий финансовый «забег» касался арендных

отношений. Директор, игнорируя мнение соучре-

дителя, подготовил договор аренды офиса, который

ООО «Волерма» снимало у ООО «Вулкан». К слову,

помимо офиса в 60 квадратов, арендовался и склад в

600 кв.м. В договоре имелась правовая заковыка – не

оговаривалось, какая фирма берёт на себя бремя ком-

мунальных затрат и экологических сборов. Нетрудно

догадаться, что директор повесил «коммуналку» на

ООО «Вулкан». В итоге коммунальная гирька утяже-

лила ситуацию на 224,8 тыс. рублей. То есть снизила

экономические показатели в ООО «Вулкан» и повы-

сила в ООО «Волерма». Руководитель, как соучреди-

тель и распорядитель имуществом «Вулкана», оставил

за собой приоритет в перераспределении финансовых

потоков. Позиция компаньона в который раз осталась

за рамками «местечкового» хозяйствования. А ООО

«Вулкан» лишилось части прибыли.

Очередной шаг Владимира Л. снова был сделан в свою

пользу. Проблемный партнёр – за проходной, так что

его настойчивые претензии совершенно не мешают

вершить дела. А денежный интерес был связан с отхо-

дами производства. Отметим, что при изготовлении

гофрокартона в приличном объёме остаётся маку-

латура. По данным комиссионной экономической

судебной экспертизы, на предприятии за оговорен-

ный срок должно было складироваться более 189,3

тыс. кг макулатуры. Эти отходы следовало принять

к бухучёту по фактической себестоимости. В бухгал-

терских документах зафиксировано лишь 61,7 тыс. кг.

А остальное? Не пионеры же вынесли. Судя по све-

дениям главного бухгалтера, макулатура уходила в

Волжск – перекупщику. А деньги уплывали мимо

кассы. Но явно не мимо директора. По мнению экс-

пертов, материальный ущерб «Вулкану» составил

более 444 тыс. рублей.

Это лишь часть финансовых выкладок, на которых

следствие заострило внимание, а цифры нашли реаль-

ное подтверждение аудиторов.

Естественно, у противоположной стороны – соучреди-

теля и директора «Вулкана», хозяина «Волермы» Вла-

димира Л. – свои доводы, свои экспертные заключе-

ния. В частности, он считает, что фирма «Вулкан-Пак»

– конкурент «Вулкана», и с этим связана война цен. А

компаньоны стремились к тому, чтобы «Вулкан» пре-

кратил свою деятельность. Владимир Л. совершенно

не согласен со статусом обвиняемого, поскольку уве-

рен, что материального ущерба «Вулкану» не наносил.

Впрочем, к его аргументам следствие отнеслось крити-

чески. А предложенные версии разбились в пух и прах

о документальные доказательства, свидетельские пока-

зания, фактические данные компаньона.

В Следственном управлении УМВД России по

г. Йошкар-Оле Владимиру Л. предъявили обвинение

по ч. 3 ст.160 УК РФ, по ч. 1 ст. 201 УК РФ.

Впереди судебные тяжбы, очередное «извержение

вулкана». А ведь в древнеримской мифологии бог

Вулкан был связан не только с огнём и пожарами, но и

с покровительством ремесленникам. Хотя, наверное,

мало что понимал в злоупотреблении полномочиями,

материальном ущербе и корыстном умысле…

Логотип versia.ru
Опубликовано:
Отредактировано: 17.11.2012 16:12
Копировать текст статьи
Комментарии 0
Еще на сайте
Наверх